2017.11.5 できるビジネスマンは話が短い 桐生稔氏の心に響く言葉より… 私はスクール運営、企業研修、外部講演も合わせると、年間約3000人にお会いしています。 その中で一つだけ確実に言えることがあります。 それは、『できるビジネスマンは、例外なく「話が短い」ということ』。 常に結論がハッキリしています。 発言も行動も、すべて簡潔でわかりやすく一切無駄がありません。 どこを目指すのか、何がやりたいのか、何が言いたいのか、非常に明快です。 逆に成果があがらない人は、 1.　あれもこれも言いたがる 2.　不要・必要の区別がつかない 3.　頭の中が整理できていない 結果、言いたいことがたくさんあって、話が長くなり、話がまとまらない… 不要なことに時間を使い続け、いつも忙しそうなのに成果が出ていない そんな負のスパイラルに陥っている人が多いと思います。 1990年以降、インターネットや携帯電話が普及し、情報技術が加速しました。 総務省の調査によれば、1996年〜2006年の10年間で、選択情報可能量、つまり人々が接することのできる情報量は530倍に増加しています。 これだけ情報が氾濫する時代において、あなたの言葉はどれだけ相手に届いているでしょうか？ どれだけ深く伝わっていると思いますか？ 残念ながらほとんどスルーされていると言っても過言ではありません。 現在のような超情報化社会で、とてつもないスピードで社会が進行する時代に、旧来の「なんとなく伝わるだろう」的な憶測でコミュニケーションを図ろうとすれば、間違いなく失敗するでしょう。 時代は変わり、コミュニケーションの手法も大きく変わりました。 たくさんの情報の中で、いかに大切なことを正確に伝えるか…。 これが21世紀型のビジネスコミュニケーションにおける命題とも言えそうです。 「できるビジネスマンは話が短い」 これまで私がお会いした、できるビジネスマンは例外なく、的確で、簡潔で、話が短いです。 メールやフェイスブックのメッセージも極端に短いです。 これ以外に、もう一つ我々は重要な共通点を発見しました。 それは…「要約力」。 要約力とは、多くの情報から、大切な部分を短くまとめて表す力。 できるビジネスマンは、例外なく「多読家」です。 常に多くの情報を取り入れています。 1日1冊は必ず本を読むという方もいらっしゃいます。 できるビジネスマンは忙しいはず。 いつそんなに読む時間があるのか？ 私は疑問に思いました。 不思議に思い、多くのできるビジネスマンを観察すると… できるビジネスマンは、本をすべて読んでいるわけではありません。 では、どうしているか… それは、要約しているのです。 要約とは、伝えたいポイントを特定することです。 タイトル、目次、見出し、太文字の文章から、著者が言いたいことは何か？ 自分なりにまとめる作業です。 パッと見て一瞬でそのページの言いたいことを把握する。 そこの力が異常に強いのです。 『できるビジネスマンは話が短い！ 10秒でズバッと伝わる話し方 (扶桑社ＢＯＯＫＳ)』 スティーブ・ジョブズはこう語った。 「シンプルにすることは、複雑であることよりもずっと難しい。物事をシンプルにするためには、思考をシンプルにしなければならないからだ。だが、そうするだけの価値はある。なぜなら、そこに到達できれば、山をも動かせるからだ」 情報量が格段に増えた現代、何かを真剣に伝えたいなら「シンプルであること」が必須だ。 複雑で分かりにくいことは、何も伝わらない。 つまり、ワン・シングという一点集中が大事。 その結果として、話が短い。 だらだらとした話は、「いったい何がいいたいの？」とか「それ、一言でいうとどういうこと？」と言われてしまう。 大事であればあるほど、シンプルに考え、一点に絞る。 できるビジネスマンは話が短い。 人の心に灯をともす　一覧へ戻る