2014.10.27 こんにちは！ 志賀内泰弘氏の心に響く言葉より… ある年の四月、底抜けに明るい女子社員が入ってきた。 Ｋさん、二十歳。 総務課へ配属された。 お客様なら「いらっしゃいませ！」、他の課員なら「こんにちは！」と大声で挨拶する。 あまりの声の大きさに、一歩退いてしまうほど。 まるで、威勢のいい魚屋さんだ。 たぶん新人なので、人事課の新人研修をバカ正直に守っているのだろう、と思っていた。 その後も、その勢いは止まらなかった。 Ｋさんは、ビルの廊下やエレベーターの中で、すれ違う人すべてに、 「こんにちは！」 と連呼する。 正直、少し戸惑っていた。 同じ会社の中で、全く面識のない人にも「こんにちは」と言うことに、違和感を覚えていたのだ。 せいぜい一礼するくらいが、自然ではないかと。 ところが、夏を迎える頃、社内に異変が起きた。 他の課の女性も「こんにちは」と言うようになってきたのだ。 全く、名前も顔も知らない女性から挨拶されると、ドギマギしてしまう。 小さな声で、 「こんにちは」 と返事をする部課長の姿が、アチコチで見られるようになった。 それは、人から人へと伝染していった。 やがて、男性も女性も、平社員も管理職も「こんにちは」と挨拶するようになってしまった。 すると、あら不思議、いつの間にか私自身が抱いていた違和感もなくなったのだ。 腐ったみかんが一つでもあると、みかん箱の中は全部腐ってしまうという。 Ｋさんの場合は、その逆だ。 たった一人の元気が、全員に伝染したのである。 それも、一年かかって。 ふと思った。 ひょっとして、たった一人の力でも、世の中は変えられるんじゃないかと。 言い訳していただけじゃないかと。 会社という組織の中に、長いこと居るせいで、心がくすんでいたのかもしれない。 翌年もまた、総務課に新人が配属された。 Ｋさんの隣に座って、「いらっしゃいませ！」「こんにちは！」と大声が響く。 パワーは二倍になった。 『元気がでてくる「いい話」』グラフ社 脳力開発の城野宏氏の「変革の指針」の中に次のような言葉がある。 「悪条件の中で建設を推進できる者が真のリーダーである」 リーダーとは、なにも役職が上の人がなるわけではない。 たとえ新入社員であっても、変革をすすめることができる人はリーダーだ。 逆に言うなら、仮に社長であっても、変革することができない人はリーダーとは言えない。 変革とは、時間をかけて一歩ずつ一口ずつ、自分が先頭に立って、周りを一人ずつ巻き込みながら、実践をくり返すこと。 そして… いつも、変革はたった一人から始まる。 人の心に灯をともす　一覧へ戻る