2013.10.26

アイデア力

齋藤孝氏の心に響く言葉より…

つながりそうもないものがつながってくるのが、「考える力」を上げる非常に重要なポイントである。

たとえば、ある現象を見て、「ボックス化」「ミニ化」などのように、「～化している」というような、変換のルールを見抜くことだ。

これを、また別の事柄に適用して見ていくようにする。

私の場合、意識して「～力」をつける。

それは「力」をつけることによって、それを明確に意識するためである。

たとえば『ドラえもん』を見ていて、どうしてこんなふうにストーリーが進むのかなと見ていくと、のび太はやたらと失言して、その失言がきっかけになっていると気づく。

それをふつうは『失言癖がある』と言うのだろうが、私はあえて『失言力がある』と言う。

たとえばのび太がスネ夫に向って、自分はそれを持っていないのに、「僕も持っている」と言ってしまう。

それによって、ドラえもんが「しょうがないな、のび太くんは」と諭（さと）しながらも、つい甘くつき合って、それを出してやったりする。

「失言力」と名づけると、それが「力」に見えてくる。

「対話力」などのように、当たり前のものに「力」をつけてもあまり面白くない。

つけてもかまわないが、新しいアイデアには結びつきにくい。

ふつうはつながらないだろうと考えるようなことを、あえてつなげる『無理やり感』が、考える力の起爆力になる。

まず、『他の人が考えるようには絶対に考えない』が基本だ。

他の人にとっては違和感のあるような感じを大事にする。

「一般的には」とか「ふつうの人はそう考える」というような考え方があるとする。

それを知らなければ困るが、それを前提にしながらも、それとは違う角度で考えていくことが大事だ。

必ずアプローチを変えることだ。

しかも、それが的外れではなく、本質を突いている必要がある。

まずはつねにちょっと角度を変えてみる。

違和感をベースにしたつなぎ方を意識する。

そうしたアイディア力がないと、いまは就職もむずかしいのではないか。

面接で、みんなと受け答えが同じでは、まともな人間という証明にはなるが、それだけでは採用されるのはちょっと厳しい。

ふつうは、変なことをいう人は、的を外していることが多い。

的は射ているけれども角度が変わっている、全然違う所から矢が突き刺さってきたとなると、面接官は「あっ」と思う。

そのときに初めて採用への道が拓ける。

だから、まずは的をはずさないのは大事だが、はじめに考えついたことが、他の人が言うであろうことだと想定できたら、それをずらそうと試みることだ。

ふつうの状態をまず設定して、「ふつうの考えだとこう考える」を踏まえる。

しかし、それだけは絶対にいわないという強い覚悟を持つことだ。

それが「クリエイティブに考える」ということの第一歩である。

『アイデアを10倍生む　考える力』大和書房

面白い人は、人とは違う角度で発想して、ヒネリのきいたことを言う。

今、人気のお笑い芸人は皆そうだし、ベストセラー作家も同じ。

アイデア力は今や、仕事だけでなく、誰にとっても必要だ。

人間関係において、うまい切り返しや、気の利いた一言という、人と違ったアイデア力がある人は人気がある。

もちろん、仕事においてもアイデア力があれば、今までになかったようなサービスや商品も生み出すことができる。

新しいアイデアは、「他の人が考えるようには絶対に考えない」が基本。

的は外さずに、いつも人とは違う角度から考える人でありたい。